内部承包合同的效力及纠纷的管辖权在哪？ (一)

内部承包合同的效力及纠纷的管辖权在哪？

贡献者回答涉及到内部承包合同的效力以及纠纷问题，首先内部承包合同也是双方通过合法的方式来进行，签订的话，则是属于有效的法律合同。针对于双方之间如果有争议的话，可以直接向当地的法院进行起诉。 内部承包是指建筑企业与项目经理或项目经理部人员签订内部承包合同，由建筑施工企业负责质量、技术、安全、财务的监督，承包人自行组织人、财、物，完成承包工程的施工，实行独立核算，自负盈亏，向企业缴纳一定管理费的经营模式。

内部承包经营，由于能够最大程序地发挥承包人的积极性，最大程度地克服材料浪费、人力资源浪费、项目经理徇私舞弊等不良现象，在企业经营中被越来越广泛地运用。

在建筑业大省浙江和江苏，由于建筑企业体制比较灵活，这种内部承包经营的模式已经被广泛运用，形成了所谓的“浙江模式”。

施工建筑施工企业，特别是民营建筑企业就是依靠这种经营模式做大做强的。然而由于在现实中许多个人挂靠建筑施工企业的挂靠行为也是以内部承包的名义进行，内部承包的合法性受到了普遍质疑。有的人认为内部承包本质上也是挂靠关系。可以说这个问题的争论由来已久，在司法实践中这个问题也比较混乱。到现在为止，我国也没有相应的法律、法规来认定内部承包关系。

认为内部承包虽然与挂靠行为有许多相似之处，但不能简单地将其定义为挂靠。内部承包与挂靠有如下几方面的不同。

首先，从合同双方当事人是否存在隶属关系上看。

内部承包的承包人是企业的职工，与企业有隶属关系，双方有管理与被管理，领导与被领导的关系。从实践来看内部承包人往往是建筑施工企业的项目经理或项目经理部组成人员，一般都有项目经理资质，与建筑施工企业有长期的劳动合同关系。建筑施工企业往往为承包人办理养老保险、医疗保险、工伤保险等企业福利和社会福利。

而挂靠关系中，挂靠方与建筑施工企业没有隶属关系，是平等的民事主体。双方不存在管理与被管理，领导与被领导的关系。司法实践中挂靠方多为个人、合伙或资质差的建筑企业。挂靠方往往没有相应的项目经理建筑从业资格，与建筑施工企业没有劳动合同关系，双方往往只是临时的关系。建筑企业也不为其购买养老保险、医疗保险、工伤保险等企业福利和社会福利。

其次，从管理上看。

内部承包关系中，虽然工程在项目经理的组织下展开，但项目经理的一切行为均不是其个人行为，而是企业行为。项目经理的一切权利都是在法人授权的范围内进行。它受企业规章制度的约束，项目经理的行为视为企业的法人行为。企业有权对工程项目的质量、技术、财务安全等方面进行监督控制。项目承包人及其他人员在违反公司的有关规定时公司有权对有关人员进行更换。总的来说，在内部承包关系中，建筑施工企业对整个工程的质量、技术等方面拥有掌控的能力。

而在挂靠关系中，建筑施工企业对挂靠方没有实施真正的管理。建设工程的质量、安全、工程进度、资金等均由挂靠方自行负责。建筑施工企业不向挂靠企业派驻财务、质量、技术和安全等人员。建筑施工企业无权对挂靠方的工作进行干涉。

当然施工企业挂靠行为也和内部承包一样，建筑施工企业有进行质量、技术、安全、工期监督的权利和义务。但实际中这种约定往往只是停留在形式上，建筑施工企业在实际操作中不对挂靠人进行实质性的管理。因此是否对承包进行实质性的管理是内部承包与挂靠区分的本质特征。

涉及到承包合同的问题，首先双方在城签订合同时，一定要对合同的内容来进行审核，确定好是符合双方一致利益的，合同之中一旦进行签字，则会产生相应的法律效力，双方都应该对合同内容进行履行，一旦有不履行的情况，可以按照违约责任来进行要求赔偿。

企业内部承包的合同 (二)

贡献者回答随着人们对法律的了解日益加深，合同的用途越来越广泛，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是我为大家收集的企业内部承包的合同范本，希望能够帮助到大家。

企业内部承包的合同1

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

甲方承建的 工程，经研究决定，落实由 负责施工。为明确双方职责，给合本工程具体情况，双方达成如下合同条款，共同遵守执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、合同价款： (大写)

二、发承包内容

本项目施工设计图及工程量清单内的 项目工程。

三、发承包形式

由乙方全面负责组织实施本合同项目下的工程(详见《建设工程施工合同》)。

四、安全生产及文明施工

1、乙方必须按国家及地方专业主管部门和公司安全生产及文明施工现场各项规章制度组织施工，建立健全安全生产保证体系，杜绝特、重大事故的发生，承担由于自身安全措施不力和不听指挥违章造成事故的责任及因此发生的费用。

2、发生重大伤亡事故，乙方应按规定立即上报有关部门并通知甲方代表，同时按当地有关部门要求处理，甲方为抢救提供必要条件，费用由乙方承担;由于乙方原因造成安全事故，给甲方造成损失，甲方保留向乙方索赔的权力。

3、乙方必须严格加强现场工作人员的教育管理，如发生打架斗殴、违法乱纪造成的一切责任及费用均由乙方承担。

五、质量监督管理

1、乙方在工程施工中应按甲方要求建立质量保证体系，并报甲方工程部备案，质量保证体系应包括工程负责人、技术负责人、施工员、资料员等，各级专业岗位人员须持证上岗。

2、乙方必须按设计图纸及国家有关建筑技术规范、标准及公司《项目管理检查细则》进行施工，确保工程质量达到合同约定的质量标准;承担由于自身原因造成返工的责任及费用;承担由于自身原因造成质量没有达到合同约定等级的责任及费用;承担质量保修的责任和费用。

3、甲方随时抽检乙方的原材料，对不合格的原材料有权提出更换。

4、施工项目全部完成竣工后，在未验收接管使用之前，做好成品保护工作，在保护期间发生损坏，由乙方自费予以修复。

六、工程监督管理

1、开工日期： 年 月 日

竣工日期： 年 月 日

总日历天数：

2、乙方必须按合同工期组织施工，承担由于自身原因造成工期延误的责任和费用。

七、财务监督管理

1、建设方所给付的工程款必须进入甲方指定的银行账户。甲方开户行为： 开户名称： ，账号为： 。

2、甲方将时段内收取的工程款扣除时段内乙方应向甲方交付有关款项的额度后，余款由有关部门及董事长签批后拨付给乙方，乙方须保证专款专用。

3、承包管理费的收取：乙方向甲方上交程质量、安全、进度的履约承诺金。在工程验收合格保修期满后扣除工程造价的管理费后，余款返还乙方。因乙方原因造成损失在保证金或工程款中相应扣除。

八、关于工程资料的管理

1、项目部的工程交、竣工资料，必须认真整理，在办完工程竣工验收后一周内交公司资料室存档。

2、交公司存档的资料，若项目上为了办理奖杯或其他原因要求借出必须办理申请借调手续，经有关领导签批后方可借调，限期归还。

3、乙方雇佣的民工负责人，工程项目部必须对其详细住址进行登记，留存电话号码并收存身份证复印件。

十、安全责任

出现安全、质量事故，乙方应承担全部责任，乙方不得以任何理由推卸责任。

十一、合同的终止

本合同项目的工程达到竣工验收、交付业主、保修期满、工程付款清结及本合同中的风险解除及甲方双方账务结清时，本合同终止。

本合同壹式肆份，甲、乙双方各执两份，经双方签章后生效。

发包方：

附承包人身份证复印件：

承包方：

联系电话：

年 月 日

企业内部承包的合同2

甲方： （以下简称甲方）

乙方：

身份证号： （以下简称乙方）

为了提高企业竞争能力，扩大企业的经营规模，根据国家有关法律法规的.规定，甲、乙双方经协商一致，签订内部承包经营协议如下：

一、甲方授权乙方签订的建设工程合同，乙方实行自主经营，独立核算，自负盈亏的运营模式，所有的业务开支和办公费用由乙方承担，并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的全部经济风险、安全和法律责任。

二、承包方式及要求

1、工程管理费：甲方收取乙方承建项目工程合同价款的 %作为公司管理费，乙方不承担额外费用，甲方出具企业外出经营许可证给乙方，工程所有税收由乙方承担，工程款发票由乙方在工程所在地税务主管部门按税法依法缴纳税费，费用由乙方承担，乙方不能偷税、漏税，一经出现一切经济损失和法律责任概由乙方承担，甲方不承担任何责任，甲方不得挪用项目工程款，工程款到账后必须当天支付乙方，第一次款项到账时，扣除第一次款项的税金及管理费，剩余款项一次性支付给乙方，工程款第二次到账后，把合同价款内的税金发票及工程管理费一次性扣除，剩余款项一次性支付给乙方。

2、甲方有权对乙方的经营状况进行监督指导，享受财务监督权、审核权、工程质量和安全检查权，乙方应当自觉接受甲方的监督，并尊重甲方派驻管理人员的权利，定期向甲方报告工作，听取意见和建 议。

三、甲方的义务

1、甲方在本协议生效之后，甲方协助乙方办理该工程的一切相关事宜。

四、工程管理

l、乙方承担为承接工程发生的招标费用、报建费用、施工过程的各项成本、工程保修期间所发生的费用、直至该协议终止前所发生的其他费用均由乙方承担。

2、项目中标后，乙方必须根据工程的规模、“质量和工期的要求及甲方与业主所签施工合同的要求，尽快组建项目经理部，选派得力的领导班子和精干的施工队伍，提供实施工程所需资金、技术人员、机械和材料物资。

3、乙方为承担管辖范围内的工程负全面责任，严格执行国家施工验收规范、质量管理条例和强制性标准条文，甲方与建设单位签订的建设工程施工合同所规定的，承包人的全部责任和义务和甲方的各项工程质量管理制度，信守合同，维护甲方的信誉，全面负责工程的实施、养护，直至工程圆满通过竣工验收，承担保修期责任完成为止，若因履约不善造成的全部违约责任由乙方承担。

4、乙方必须贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，对管辖范围内施工项目的安全生产负全面责任，发生一切大小事故概由乙方承担经济损失和法律责任。

5、乙方必须服从甲方下达的创安全文明工地计划，并负责实施。

6、乙方应定期组织安全质量生产检查，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格执行安全奖罚制度。研究解决安全质量生产中存在的问题，对存在的安全质量问题应及时整改，消除安全隐患。

7、乙方必须组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取纠正措施。

8、乙方必须执行甲方的各项安全质量生产管理和环境、职业健康安全管理体系要求，服从公司的安全质量生产管理，接受公司的安全生产监督检查。定期向公司汇报安全质量生产情况。如因乙方违约造成甲方经济损失、行政处罚等影响公司的名誉的，由乙方承担一切经济损失和法律责任，赔偿甲方名誉损失费和经济损失。

五、经营及相关管理

1、乙方不得超过甲方所授权范围进行经营，不得随意将承建工程进行转包。

2、对乙方需要甲方配合招投标工程预审文件、投标文件编制的，甲方认真积极配合力争符合相关文件编制要求，由此发生的差旅费及为达到文件编制要求所发生的一切费用由乙方承担，实报实销。经乙方要求甲方管理人员出差者，其经办人员的差旅费用、出差补贴、双休日加班费用（按国家劳动法有关规定）及对拟投标工程所开支的经费由乙方负责承担。

六、违约责任及协议解除

1、在工程竣工验收合格后，乙方将应项目经营内的各项债权债务处理完毕，如有债务纠纷，由乙方承担全部责任。

2、乙方承担违反甲方规章制度所签订合同、文件的经济、无限期法律责任。

3、乙方必须守法经营，若经营管理不善或出现安全事故导致通报处罚、停止投标或其他行政处罚导致降低资质的，甲方有权用该工程款支付相应费用，由乙方承担由此产生的经济损失和法律责任。

七、未尽事宜在双方协商后补充，有关本项目事项的洽商、变更等书面协议或文件视为本协议的组成部分，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议一式贰份，各持壹份。

八、附件：

1、甲方必须提供给乙方项目授权委托书，全权处理项目所有一切事务。

2、乙方提供给甲方本人身份证复印件一份。

甲方：

乙方：

日期：

注意！内部承包协议的效力，决定施工企业能否高效追偿之内部承包合同何时有效？ (三)

贡献者回答内部承包合同效力判断关键在于明确其与转包、违法分包、挂靠行为的区别。实践中，施工企业与内部承包人签订内部承包合同现象普遍存在，然而施工企业对合同要件重视不足，导致合同被认定无效，侵害企业权益。

影响内部承包合同效力的关键要件包括：

1. 内部承包人与施工企业存在劳动合同关系，且双方劳动关系存续与项目施工时间基本重合。

2. 承包工程所需资金、技术、设备、人力等主要来源于企业，承包人个人投入相对较少，拥有独立核算的财务制度。

3. 虽然内部承包具有自主经营性质，但企业对工程管理紧密，需监督施工过程与质量等重点事项。

具体而言，内部承包合同有效需满足企业与承包人存在劳动关系、企业提供资源与支持、企业监督工程管理等条件。法院在审理此类案件时，会从“涉劳动关系”和“人材机支持、管理与监督”两方面进行判断。

北京高院、福建高院、浙江高院等法院对内部承包关系的区分与认定提供了解答，要点包括内部承包人应为企业在册员工、施工企业需监管施工过程与提供支持、对外承担工程相关权利义务等。

综上所述，内部承包合同效力判定需综合考虑合同双方的劳动关系、企业提供的资源支持与监督管理等要件。施工企业应重视合同要件，确保内部承包合同的合法有效，避免侵害企业权益。

施工企业项目经理是否需与本企业法定代表人签订项目承包合同 (四)

贡献者回答施工企业在管理项目时，项目经理与本企业法定代表人签订《项目承包合同》是一项必要的程序。这不仅能够明确双方的权利与义务，还可以规范项目运作，确保项目的顺利进行。合同中详细列出了双方的责任，包括项目经理的职责范围、工作要求、完成期限等，同时，法定代表人需对项目经理的工作提供必要的支持与指导。此外，合同还明确了违约责任，一旦出现违反合同条款的情况，双方可以依据合同中的约定追究对方责任，这有助于维护双方的合法权益。

在签订《项目承包合同》之前，双方应充分沟通，了解彼此的需求和期望，确保合同内容的公平性和合理性。合同签订后，双方应严格按照合同执行，以确保项目的顺利推进。对于项目经理来说，这既是挑战也是机遇，需要不断提升自身的专业能力，以应对合同中规定的各种要求。对于法定代表人而言，选择合适的项目经理至关重要，这关系到项目的成败。

值得注意的是，签订合同后，双方还需定期进行沟通，及时解决项目中出现的问题。同时，合同中还应包含保密条款，以保护双方的商业秘密和敏感信息。通过签订《项目承包合同》，双方可以建立起互信的合作关系，共同推动项目的发展。

总而言之，《项目承包合同》对于确保施工项目顺利进行具有重要作用。它不仅明确了双方的权利与义务，还为解决可能出现的争议提供了依据。项目经理与本企业法定代表人签订《项目承包合同》，不仅能提升项目的管理水平，还能促进双方的长期合作与发展。

相信关于施工企业承包合同的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击优尔律网的其他栏目。