招投标程序的基本流程包含哪些 (一)
答公开招标程序有下列八个步骤：
1.招标公告。
2.资格预审。
3.发放招标文件。
4.投标预备会。
5.编制、递送投标文件。招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件。
6.开标。招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。
7.评标、中标。评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清，最终确定中标人。招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告确定中标人。
8.合同谈判与签订。
工程招投标一般要经过哪些程序？ (二)
答工程招投标需要经过的程序：
1、报名参加投标
2、按要求编制并填写资格预审书
3、 领取招标文件D. 研究招标文件
4、调查投标环境
5、编制施工计划,制定施工方案
6、编制投标文件
7、投送投标文件
一、工程招标投标简介：
工程招标投标是应用技术经济的评价方法和市场经济的竞争机制的相互作用，通过有组织、有规则地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易活动。
工程招标投标是一种方法，它既延续了人类商品交易原始的思想与方法，又运用了市场经济的竞争机制。还应用了技术经济的评价方法，将技术比较、经济分析和效果评价运用于工程建设交易，在技术比较中展示实力，在经济分析中突显效益，在效果评价中追求管理、质量、诚信的一致性。
二、建设工程招标流程的步骤：
1、 招标项目备案。招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。
2、招标公告和文件备案。全国招标公告信息哪里可以看，当然是剑鱼招标订阅，招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。招标文件备案。招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。
3、受理交易登记。招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。
4、投标报名。公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构)共同对投标单位所报资料进行审查。
5、投标人资格预审。招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。
6、组建评标委员会。由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现场监督下，从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单，组建评标委员会，负责相关招标项目的评标工作。
7、评标、定标和中标。首先要进行评标，这个有评标专家们完成，当评标之后就会定标，基本上已经可以确定中标人了，剩下的就是等待中标公示，这样下来一个完整的工程招标流程就成功了。
政府采购项目（招投标）流程梳理 (三)
答政府采购项目（招投标）流程梳理如下：
一、招标阶段
提交采购文件及招标文件：立项通过后，需提交详细的采购文件以及招标文件。这些文件需经过采购部门的审核批准。挂网招标：招标文件审核通过后，会在相关平台上挂网招标，标志着项目正式进入招标阶段。应对供应商质疑：在招标阶段，甲方需及时、有效地应对供应商的质疑，确保招标过程的公正、透明。
二、签约阶段
合同编制：依据招标文件，甲方需形成合同文件，并明确合同中的各项条款，特别是招标文件中未做约定但重要的内容。合同签订：与中标供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
三、项目实施阶段
组建管理团队：项目承建和监理（小项目可能无监理）进场后，需组建相应的管理团队，负责项目的日常管理和协调工作。项目启动：包括组建项目经理部、确认项目目标及里程碑、工作分解、预试、制定进度表以及控制方案等。施工控制：施工单位按照进度表进行施工，监理单位负责控制施工质量和工艺。
四、竣工验收阶段
进场检验：对进场的设备进行检验，确保设备外观完好、附件齐全、数目符合合同要求。技术清单及功能检验：依据招标文件和合同，对设备的技术参数和功能进行检验，确保符合要求。试运行：项目完成后进行试运行，记录试运行期间的各项数据，确保项目稳定运行。工程量、工程质量及工艺检验：对项目工程量、隐蔽工程、施工工艺进行检测，确保符合设计文件和相关要求。竣工文件及商务条件检验：检查竣工文件和商务条件是否符合招标文件的规定。
五、付款移交阶段
付款：由组织采购部门根据项目完成情况支付款项。移交：接收系统管理权限以及相关资产，并签署移交单，标志着项目的正式结束。
六、招标文件与合同审阅要点
招标文件：需明确设备或材料清单、技术清单、技术功能要求、商务要求以及评标细则等关键内容。编制时需避免歧义和可质疑事项，确保招标过程的公正性和透明度。合同审阅：合同应与招标文件紧密相关，明确验收方案、竣工文件等关键内容。验收方案需详细列出检验项目、检验方法和支持材料，确保项目验收的顺利进行。同时，合同中应包含兜底条款和详细的验收程序，以控制无法掌控或预期外的费用支出。
综上所述，政府采购项目（招投标）流程涉及多个阶段和关键环节，需要各方密切合作、严格把控，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
工程招投标一般要经过哪些程序？流程该如何走？ (四)
答工程招投标一般要经过以下程序，流程如下：
一、前期准备阶段
向招投标管理机构报建：项目启动后，需向相关招投标管理机构进行报建，说明项目基本情况。核准招标方式和招标范围：根据项目特点和相关法律法规，确定招标方式和招标范围。
二、招标文件编制与发布阶段
编制招标文件：详细编制招标文件，包括工程概况、招标范围、技术要求、合同条款、评标标准等。确定招标代理公司：选择并委托专业的招标代理公司进行招标工作。发布招标公告或发出投标邀请书：通过官方渠道发布招标公告，或向特定投标人发出投标邀请书。
三、投标与资格审查阶段
对投标方进行资格审查：对投标人的资质、业绩、信誉等进行审查，确保投标人符合招标要求。发招标文件：向通过资格审查的投标人发放招标文件。
四、开标、评标与定标阶段
开标：在公证人的主持下，当众开启投标文件，宣布投标人的报价和其他主要内容。评标：评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，推荐中标候选人。提交评标报告：评标委员会向招标人提交评标报告，说明评标过程和推荐理由。确定中标方：招标人根据评标报告和法律法规规定，确定中标人。
五、中标通知与合同签订阶段
发出中标通知书：向中标人发出中标通知书，通知其中标结果。签定合同：中标人与招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同，明确双方的权利和义务。
即为工程招投标的一般程序和流程。在实际操作中，还需根据具体项目的特点和相关法律法规进行适当调整。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到招投标程序。如需更深入了解，可以看看优尔律网的其他内容。
