加多宝与王老吉是什么关系？ (一)
贡献者回答王老吉是广州药业的，加多宝是香港鸿道集团的！ 加多宝租赁的王老吉商标，然后一步步将王老吉养 大（2011年销售额160亿人民币），期间广药就很 眼红加多宝可以赚很多钱，所以就顺势推出了绿盒 装王老吉（也就是广告中的那个王老吉，还有盒装 ）！ 后来，广药就要彻底的收回王老吉的整个商标，因 为广药嫌加多宝给的商标使用费太低，而且广药想 弄一个“王老吉大健康产业”，而加多宝只希望王 老吉用于生产凉茶这单一产品，不希望王老吉因为 多元化而失败，成为第二个健力宝，于是上方分歧 产生。 因为商标在广药那里，并且商标租用合同也已经到 期，所以在广药和加多宝的官司中，广药很正常的 收回了商标，加多宝因而不能再使用王老吉这个由 他一手带大的品牌了，只能推出“加多宝”牌凉茶 ，所以，现在大家在市面上看到的加多宝牌凉茶， 也就是以前的王老吉凉茶，两者除了商标换了以外 ，其它没有多少区别（口味绝对没有变） 而广药收回王老吉商标后，也推出了广药版的王老 吉，也就是现在市面上即将出售的包装上带有“广 州药业”的红罐王老吉，这并不是以前大家常喝的 正宗的王老吉 希望大家能够一如既往的支持加多宝，因为是正宗 的。因为加多宝是有社会责任感的企业（汶川地震 中捐款1亿、舟曲中捐款1.1亿的都是加多宝而不是 广药，并且加多宝还连续很多年资助大学生上学） 加多宝加油！支持加多宝
加多宝与王老吉之争因何而起？ (二)
贡献者回答其实王老吉这个商标是加多宝集团从广药王老吉那签署的主商标合同。不是加多宝的自有品牌。
到2013年到期 因此最近在电视等各大媒体会看到 红罐凉茶改名加多宝 等等的广告
附：广药与加多宝之间的关系
2000年签署主商标合同(时限至2010年)；
2002年11月签署第一份补充协议(时限延长至2013年)，此前广药集团原老总李益民收受香港鸿道集团董事长陈鸿道港币200万元；
2003年6月签署第二份补充协议(时限再延长至2020年)，李益民收受陈鸿道港币100万元，随后李益民落马；
2010年11月广药在北京发布王老吉品牌价值过千亿一事，随后加多宝发声明澄清与广药之间没有隶属关系，让矛盾公开化；
2011年4月广药递交“王老吉商标”仲裁申请；
2011年12月“王老吉商标”案进入仲裁程序；
2012年5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2012年5月9日的裁决书，广药胜诉。
2012年5月15日，广药集团赢得王老吉商标[2]。
加多宝王老吉事件怎么体现经济法的原则？ (三)
贡献者回答商标权是商标所有人对其商标的使用享有的支配权。随着商标在经济发展中的作用日益重要，在市场竞争中地位的日益提高，商标已成为企业生存发展的基础，成为企业的灵魂。商标作为企业重要的无形财产，信誉的载体，不仅能为企业带来可观的经济效益，同时也为企业可持续发展，创造强势品牌奠定基础。因此，企业应加强商标管理，重视保护自己所享有的商标权。企业注册的商标除了可以自己使用外，还可通过转让、许可、继承、投资等方式来实现其价值。广药集团正是将自己注册申请的“王老吉”商标授权许可香港鸿道集团使用来实现其价值。但是，在签订商标许可使用合同时，许可方和被许可方都应从长远考虑商标的价值，注意保护自己的商业利益。
商标的许可权：商标属于财产权，商标权人可以许可他人使用，从中获得利益回报。以合同的形式确定。商标法规定：一般是商标权人通过签订许可使用转让合同的方式，许可他人使用其注册商标。
商标侵权是指未经许可，使用他人商标或使用与他人相似的商标，可能使消费者在商品或服务的源上产生混淆的行为。诸如未经许可，复制、假冒、模仿他人的商标都是侵权行为。 王老吉”商标被许可使用方加多宝公司的红罐王老吉销售收入已达到160—180亿元，按照国际惯例，商标使用费应是销售额的2%—5%。以红罐王老吉年销售160亿元来计，商标使用费按其销售额的2%来计算，加多宝公司应至少向广药集团交纳商标使用费3.2亿元。然而，2000年至2011年，商标使用费年租金仅有400多万元，即使延续到2020年，也只有500多万元。而相比广药集团租给其他合作伙伴如广粮集团等的商标使用费，则是销售额的2.3%—3%，即便是广药集团下属的合资公司王老吉药业，每年都要按销售额的2.1%缴纳商标使用费。因此，可以说广药集团在“王老吉”商标使用许可费用上受到了巨大的损失。作为商标权使用许可的被许可方，也应考虑最大程度地维护自己所获得的商标使用权的最大利益。除了应考虑约定合理的许可期限和许可费用外，还应考虑如何对合同到期许可方收回商标使用权进行约定。和中国式所有蹩脚的合作。一样，加多宝和广药的合作也是江湖式进入，法律式退出。
自2008年开始，加多宝就应该意识到和广药品牌租赁中可能存在的合作风险。后来虽然又违规签约了5年，但是事实上意义也不是很大，因为这还有合作结束的时候。可以说，加多宝至少有3-5年对时间准备应对和广药合作的失败，应该是战略清晰，策略得当。可是，在市场上，我们看到却是无战略、不从容的加多宝，看到的是仓促更换品牌、仓促渠道物料变革、仓促中的法律应诉等等，更遗憾的是，加多宝没有在知识产权上做其他辅助性的保护，今天还在和王老吉争谁到底“怕上火”。 广药拥有商标权，但不能将品牌价值归入自己麾下商标价值不等于品牌价值，商标是商品的符号，品牌价值则与生产经营者的广告投入、销售营运密切相关，广药高调宣布品牌价值千亿缺乏实据，甚至有贪加多宝之功的嫌疑。十年前，加多宝一非法手段获得了王老吉商标使用权；十年后加多宝又仗着违法合同的保护拒绝给广药适当的增加商标使用费，最终导致了双方的鱼死网破。不得不说这是一个两败俱伤的结局。
一个有品牌但没产品；一个有产品却失去了品牌。前者借它的品牌启动产品体系，后者则希望用产品再打造一个品牌。王老吉的品牌推广其实一直是加多宝在做。”企业在追求利益最大化时一定要重视知识产权的保护，有必要把身边的案例作为“镜子”时常警示自己，以免“为他人作嫁衣”
商标争夺战的思考
1、企业应重视商标专用权
“王老吉”商标争议，争议的背后在于商标的价值，根源是在于 “王老吉”的商标注册专用权在中国的归属。加多宝不管如何向社会表现悲情和不甘，把王老吉商标从默默无闻做到年销售收入160亿，但它只是享有“王老吉”的商标使用权，并且还附带了使用的日期。而“王老吉”商标在中国的商标注册专用权是归属广药方。由于商标注册及保护具有地域性，即使加多宝拥有王老吉在港台及海外的商标注册权，但在国内使用王老吉商标也必须要依照我国《商标法》的规定。
可口可乐总裁曾说，如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光，只要可口可乐的品牌还在，一夜之间就能恢复。这就是品牌的价值，国内企业应该在建立之初就树立品牌意识，与其为别人做嫁衣裳，不如用心经营拥有专用权的商标。
2、赋予商标巨大的价值，需要企业用心经营
商标对于企业来说有着非常重大的意义，它不仅能指明商品或服务来源，更重要的是，它代表着商品的质量好坏。企业通过创建在市场中具有一定声誉的商标，特别是驰名商标，将可以获得比一般商品更强的竞争力。
王老吉与加多宝到底什么关系 (四)
贡献者回答其实是很简单的关系。这件事就是由加多宝与广药之间的品牌协约为中心而展开的商业行为：王老吉本来是广药品牌，后来转让给加多宝公司，或者说被加多宝购买过来了。这个时候中国人没有多少人知道王老吉这个品牌，但是经过加多宝公司斥巨资进行轮番轰炸式的宣传与营销后，王老吉的品牌价值飙升立竿见影。这个时候的广药不甘心曾经自己的品牌——王老吉，现在为加多宝赚巨额市场利润。于是决定收回王老吉的商标使用权，于是曾经的王老吉红罐凉茶不得不使用自己的商标——加多宝。很高兴为你作答，有点长，失礼了
什么是王老吉商标权之争 (五)
贡献者回答中国商标第一案——价值1080亿的“王老吉”商标合同争议案在历时380多日后最后以广药胜诉告终，鸿道将被停用“王老吉”商标。
2001年后，看到凉茶市场蓬勃发展前景的鸿道集团董事长陈鸿道寻求再次续签协议，并最终如愿以偿，得到了两份宝贵的“协议”：广药集团允许鸿道集团将“红罐王老吉”的生产经营权延续到2020年，每年收取商标使用费约500万元。这个惊人的低价，与“红罐王老吉”市场上的红火，形成了强烈反差。
全国的药店渠道小店广粮渠道特通（学校、食堂等特殊销售点）合作方的渠道：统一、银鹭的渠道，以及联合博姿-沃尔格林的渠道餐饮
加多宝发“对不起”微博博同情.京华时报.2013-02-06
通过上文，我们已经深刻的认识了王老吉商标纠纷案，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看优尔律网的其他内容。
