江西省人民政府国有资产监督管理委员会的机构设置 (一)
最佳答案江西省人民政府国有资产监督管理委员会负责监管江西省属国有资产，其主要机构设置如下：
1. 办公室（党委办公室）：处理日常行政事务，负责文电、会务、机要、档案等工作，并督办党委会和主任办公会议决定事项。
2. 综合处（研究室）：开展国有资产管理体制、国有企业改革发展的调查研究，起草重要文件和报告，并联系企业信访、稳定、安全等工作。
3. 政策法规处：起草相关法规和规章，审核规范性文件，研究法律政策问题，指导企业法务工作，并处理法律事务。
4. 规划发展处：提出国有经济布局调整建议，指导企业结构调整，审核发展战略和规划，并监管重大投资决策。
5. 财务监督与绩效评价处：管理监管企业财务预决算，建立绩效评价体系，研究资产损失责任追究，并监管资产评估、清产核资等。
6. 产权管理处：拟订产权管理制度，处理产权界定、登记、处置等事宜，监管产权交易，并审核资本金变动等。
7. 企业改革改组处：提出改革建议，指导现代企业制度建设，拟订重组方案，审核公司章程，并推进主辅分离等改革。
8. 考核分配处：制定负责人考核制度，提出收入分配意见，调控工资水平，规范负责人薪酬和消费。
9. 监事会工作处（国有企业监事会工作办公室）：管理监事会工作，开展负责人离任和任期经济责任审计。
10. 企业领导人员管理处：负责领导人员考察、任免建议，推荐董事、监事人选，拟订股权代表方案。
11. 党群工作处（党委组织部、党委统战部）：负责党的组织、教育、宣传工作，指导企业工会、青年、妇女工作，并协调统战工作。
12. 宣传培训处：指导企业思想政治和企业文化建设，负责对外宣传和国际交流。
13. 人事处：管理机关和直属单位的人事、机构编制、外事和离休干部工作。
14. 直属机关党委：负责机关和直属单位的党群工作。
15. 监察室（与纪委合署办公）：为省监察厅派驻机构，负责监管企业的纪律检查工作。
16. 纪委综合处（案件审理处）：负责收集和研究纪检监察情况，起草文件，组织会议和培训，落实党风廉政建设责任制，审理案件等。
17. 纪委案件检查处：办理信访举报，查处违纪违法行为，指导案件检查工作。
18. 后勤服务中心：负责机关后勤服务。
19. 培训评价中心：组织实施培训工作，调研开发培训业务，负责考核考试和效果测试。
20. 离退休人员管理服务中心：管理和服务原省石化等五家集团公司机关本部离退休人员。
21. 信息中心：提供信息化技术服务。
国旅联合控股股东股权无偿划转，或还面临受损股民维权 (二)
最佳答案国旅联合控股股东股权无偿划转的相关情况及股民维权建议如下：
控股股东股权无偿划转情况：
国旅联合的控股股东由江西省旅游集团股份有限公司变更为江西长天集团有限公司。尽管控股股东发生变更，但公司的实际控制人仍为江西省国资委。此次股权划转的目的是支持全省国有企业改革深化提升行动，旨在通过重组整合打造省级旅游龙头企业，推动旅游产业转型升级。
对股民的影响及维权建议：
影响：股权划转本身通常不影响公司的实际运营和资产状况，但此次划转伴随着国旅联合因涉嫌信息披露违法违规被中国证监会立案调查的情况，这可能对股民的投资造成一定影响。维权建议：对于因国旅联合信息披露违法违规而受损的投资者，可以依法索赔。受损投资者可以通过“雷助吧”报名参与索赔，该过程无需费用。投资者应密切关注相关进展，并咨询专业律师以获取更详细的法律建议和支持。
后续程序：国旅联合在股权划转后还需履行相关法律法规程序，并及时披露进展。投资者应持续关注公司的信息披露情况，以便及时了解公司的最新动态和可能的风险。
江西省人民政府国有资产监督管理委员会机构设置 (三)
最佳答案江西省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“省国资委”）机构设置如下，旨在全面履行国有资产监管职能，确保国有资产的保值增值。委员会下设多个处室，各司其职，共同推动国有资产的有效管理。 办公室（党委办公室）负责机关日常运转，包括文电、会务、机要、档案管理，以及信息、保密、财务、政务公开和党委会、委主任办公会议决定事项的督办工作。
综合处（研究室）则承担调查研究国有资产管理体制改革、国有企业改革发展和领导班子建设等重大问题，起草重要文件和报告，联系所监管企业的信访、维护稳定、安全生产、应急管理、节能减排和环境保护等工作，同时指导和监督地方国有资产管理的具体工作。 政策法规处起草国有资产管理和监督的地方性法规和政府规章，负责政策性文稿审核协调、规范性文件的合法性审核工作，研究处理国有企业改革发展中的法律政策问题，指导国有企业法务总监（法律顾问）工作，并承办机关法律事务。
规划发展处研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议，指导所监管企业布局和结构调整，审核所监管企业的发展战略和规划，承担对所监管企业重大投资决策的出资人职责。 财务监督与绩效评价处承办所监管企业财务预决算工作，建立健全国有企业绩效评价指标体系，综合评价企业经营绩效，研究国有经济和所监管企业的运行状况，提出重大资产损失责任追究的意见和措施，承担所监管企业的清产核资、资产损失核销和国有资产统计分析工作，同时指导国有企业财务总监（总会计师）工作，组织上交国有资本收益，承担国有资本经营预算有关制度的制定和执行工作。
产权管理处研究完善国有产权管理的政策，承担所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作，承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作，审核所监管企业资本金变动、股权转让及发债方案，监督、规范国有产权交易。 企业改革改组处研究国有企业改革政策，指导现代企业制度建设，审核企业合并、重组、上市等方案，对需要国有股东决定的事项提出意见，考察推荐董事、监事及独立董事人选，探索企业领导人员考核、评价和选任方式，推进企业厂办大集体改革，完成有关破产和再就业工作协调。
考核分配处完善所监管企业负责人经营业绩考核制度，提出国有企业收入分配制度改革指导意见，调控所监管企业工资分配总体水平，规范所监管企业负责人职务消费和职工福利保障。 监事会工作处（国有企业监事会工作办公室）承担国有企业监事会的日常管理工作，组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作。
企业领导人员管理处根据有关规定，考察所监管企业领导人员，提出任免建议，负责向国有控股和参股公司派出国有股权代表的方案制定。 党群工作处（党委组织部、党委统战部）负责所监管企业党的组织建设和党员教育、管理工作，协调工会、青年、妇女工作，承担团工委工作，指导统战工作和知识分子工作。
宣传培训处负责所监管企业党的思想建设、精神文明建设和宣传工作，指导和推进思想政治工作、企业文化建设工作，负责对外宣传、新闻工作和国际交流与合作。 人事处负责机关和直属单位的人事管理、离休干部和外事工作，负责机关和直属单位的党群工作，监察室（与纪委合署办公）为省监察厅的派驻机构，负责所监管企业的纪律检查工作。
直属机关党委负责委机关和直属单位的党群工作，监察室（与纪委合署办公）为省监察厅的派驻机构，纪委内设机构负责党风廉政建设责任制的落实、案件审理和案件检查工作。 后勤服务中心承担机关后勤服务工作，培训评价中心负责培训规划、计划的组织实施，教材编写、发行，培训效果的考核和跟踪调查，职业资格认证与培训业务，以及企业经营管理人才素质测评和任职资格评价工作。
离退休人员管理服务中心承担原省石化、纺织、治金、物资、医药五家集团公司机关本部离退休人员的管理服务工作。 信息中心承担省国资委信息化技术服务工作，支持和推动国有资产监管信息化建设。
扩展资料
江西省人民政府国有资产监督管理委员会（简称江西省国资委）于2004年4月18日正式挂牌成立，江西省人民政府直属正厅级特设机构。江西省人民政府授权省国有资产监督管理委员会代表省政府履行国有资产出资人职责。根据省委决定，省国有资产监督管理委员会成立党委，履行中共江西省委规定的职责。
想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于深化国有企业改革的指导意见的信息了解不少了，优尔律网希望你有所收获。
